Três modalidades para diferentes momentos do crescimento organizacional
Da clareza rápida de papéis a um programa completo de redesenho — cada modalidade tem escopo, prazo e preço definidos.
Voltar ao inícioComo chegamos às soluções que entregamos
Cada uma das nossas modalidades parte de um princípio: a estrutura certa para uma empresa é aquela que se encaixa no seu momento atual, não a que parece mais sofisticada no papel.
Por isso, em qualquer modalidade que escolher, o trabalho começa sempre com escuta e observação — antes de qualquer desenho de solução. O que você recebe no final reflete o que sua organização realmente precisa, não um template.
O trabalho real, não o organograma
Com a equipe, não para ela
Documentos que se usam
Presença na transição
Sessão de Clareza de Papéis
Uma oficina facilitada que mapeia responsabilidades, elimina sobreposições e gera uma visão clara de quem é responsável pelo quê. Você sai com um quadro de responsabilidades simples e notas sobre as questões em aberto. Indicada para equipes que se sentem sobrecarregadas ou sem clareza suficiente.
O que está incluído
- Entrevistas curtas com os membros da equipe antes da oficina
- Sessão facilitada de mapeamento (meio período)
- Quadro de responsabilidades em formato editável
- Notas sobre questões em aberto identificadas
- Orientações para uso e atualização do documento
Formato e prazo
Presencial ou online. Concluído em um único encontro de meio período. Pré-trabalho de entrevistas pode ser feito nos dias anteriores.
Indicada quando...
- A equipe sente que "todo mundo faz tudo" sem clareza real
- Há conflitos recorrentes sobre quem deveria ter decidido algo
- A empresa cresceu e os papéis informais já não funcionam bem
- Um novo membro de liderança precisa entender como o trabalho se distribui
Indicada quando...
- A empresa cresceu além do que a estrutura atual acomoda bem
- Uma área passou por fusão, separação ou mudança de escopo
- Decisões travam com frequência por falta de autoridade clara
- Há intenção de mudança estrutural mas sem clareza de por onde começar
Redesenho de Estrutura de Equipe
Avaliamos sua estrutura atual, propomos alternativas práticas e ajudamos a escolher um modelo adequado ao seu estágio e objetivos. Inclui um esboço de transição e orientações para comunicar as mudanças à equipe. Indicada para empresas que superaram o formato original.
O que está incluído
- Diagnóstico da estrutura atual com entrevistas e análise de processos
- Duas ou três sessões de trabalho com a liderança
- Proposta de modelos alternativos com análise de trade-offs
- Esboço de plano de transição por fases
- Orientações para comunicação interna das mudanças
Formato e prazo
Presencial ou online. Dois a três encontros ao longo de uma a duas semanas, conforme disponibilidade da liderança.
Programa de Design Organizacional
Um engajamento completo que cobre estrutura, direitos de decisão e ritmos operacionais em toda a empresa, conduzido com a liderança ao longo de várias semanas. Apoiamos a implantação por fases e orientamos gestores durante a transição. Indicado para organizações que se preparam para crescimento expressivo.
O que está incluído
- Diagnóstico organizacional completo com múltiplas entrevistas
- Mapeamento de estrutura, autoridade de decisão e ritmos de gestão
- Workshops de co-construção com a equipe de liderança
- Plano de implantação por fases com responsáveis e prazos
- Sessões de coaching para gestores durante a transição
- Revisão pós-implantação após quatro semanas
Formato e prazo
Presencial, online ou híbrido. Conduzido ao longo de quatro a oito semanas dependendo do tamanho e complexidade da organização.
Indicada quando...
- A empresa está prestes a uma fase de crescimento significativo
- Há problemas estruturais em múltiplas áreas simultaneamente
- A liderança quer engajamento ativo durante todo o processo
- A mudança estrutural envolve reestruturação de cargos e equipes
Qual modalidade é para mim?
Cada modalidade foi desenhada para um momento diferente. Esta tabela ajuda a identificar a mais adequada para o seu contexto.
| Característica | Sessão de Clareza | Redesenho de Estrutura | Programa Completo |
|---|---|---|---|
| Melhor para | Equipes com papéis confusos | Empresas que cresceram além da estrutura | Organizações em transformação ampla |
| Prazo típico | 1 dia | 1–2 semanas | 4–8 semanas |
| Diagnóstico inicial | |||
| Mapeamento de decisões | — | ||
| Esboço de transição | — | ||
| Coaching de gestores | — | — | |
| Revisão pós-implantação | — | — | |
| Investimento | R$ 720 | R$ 2.080 | R$ 3.380 |
O que é igual em qualquer modalidade
Confidencialidade total
Acordo de confidencialidade assinado em todos os projetos. Informações da empresa nunca são compartilhadas com terceiros.
Mesmo consultor do início ao fim
Não há repasse para analistas júnior. O profissional responsável pela venda é o mesmo que conduz o trabalho.
Nota fiscal em todos os projetos
Trabalhamos com emissão de NFS-e em todos os engajamentos, independente do valor ou formato.
Escopo alinhado por escrito
Nenhum projeto começa sem que escopo, entregáveis e cronograma estejam acordados por escrito entre as partes.
Comunicação direta e objetiva
Reportamos o que encontramos sem rodeios, inclusive quando os achados desafiam as expectativas iniciais.
Revisão incluída no escopo
Os documentos entregues passam por uma rodada de revisão com o cliente antes da versão final — sem custo adicional.
Valores claros e escopos definidos
Sessão de Clareza de Papéis
R$ 720
por engajamento
- Entrevistas de preparação
- Sessão facilitada (meio período)
- Quadro de responsabilidades editável
- Notas de questões em aberto
Redesenho de Estrutura
R$ 2.080
por engajamento
- Diagnóstico da estrutura atual
- 2–3 sessões de trabalho com liderança
- Proposta de modelos alternativos
- Esboço de plano de transição
- Orientações de comunicação interna
Programa de Design Organizacional
R$ 3.380
por engajamento
- Diagnóstico organizacional completo
- Workshops de co-construção
- Implantação por fases acompanhada
- Coaching de gestores
- Revisão pós-implantação
Não tem certeza de qual modalidade escolher?
Fale com a gente. Em uma conversa de 20 minutos conseguimos indicar o que faz mais sentido para o seu momento — sem compromisso.
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